4. Контекст цели – пространство и окружение цели. Где, когда и с кем я хочу этого? Кто еще, что еще?
Определите время (точную дату) и место, где будет реализована ваша цель. Подумайте, кто будет рядом с вами. Посмотрите, кто еще может поддержать вас и какие еще цели поддерживают вашу цель.
Кроме того, сверьте контекст цели с уместностью воплощения того, к чему вы стремитесь! Например, проявление определенной меры агрессии оправдано и даже желательно среди конкурентов и вряд ли продвинет вас в отношениях с постоянными клиентами или с противоположным полом.
Чтобы цель вдохновляла, обозначьте сферу жизни, которую затронет реализация вашей цели. Это даст вашей цели более глубокий и широкий смысл и раздвинет ваши горизонты. Например, я покупаю машину, и это увеличит мою Капитализацию. Я покупаю квартиру, и это создаст фундамент для развития моей Семьи. Я открываю свой бизнес, и это обеспечит мне Финансовую свободу, успех в Карьере, будущее моей Семьи и т. д.
Ответственность за результат цели. Визуализация цели
2. Ответственность за результат цели. Смещение цели в зону личного контроля «Зависит от меня».
Обязательно проверьте, насколько то, что вы намерены реализовать зависит именно от вас, а не от других людей. Например, вы ждете повышения и ваш шеф в определенное время должен сделать выбор в вашу пользу, принять соответствующее решение и выпустить приказ. Спросите себя: А что лично я могу сделать, как вложиться, проявиться, чтобы повлиять на решение шефа? Что лично я могу сделать, чтобы заинтересовать его? Что я могу сделать и буду делать для того, чтобы меня повысили в должности?
Тогда это будет именно ваша цель, а не шефа и ее реализация будет под вашим контролем, и что очень важно, ответственность за результат цели, тоже целиком будет лежать на вас. При такой постановке вопроса и готовности, вкладываться, действовать и отвечать, шансы на то, чтобы ваша цель была реализована – очень высоки.
3. Проживание чувственного опыта цели, визуализация цели – прояснение и уточнение цели, настройка критериев. Примерка цели.
Представьте себе ситуацию, которая явится подтверждением, что ваша цель достигнута и результат получен и вы пришли к . Представьте себя в этой ситуации, посмотрите на то, что вы видите, чувствуете и слышите, что происходит с вами в этот момент, кто и что окружает вас? Войдите в это состояние так же, как вы примеряете понравившуюся вам вещь.
Рассмотрите все до мельчайших подробностей, нюансов и мелочей. Так вы сможете более точно настроить критерии своей цели, которые вы добавите в первый пункт спецификации, которые не учли на предыдущих этапах. Например, вы можете увидеть расположение и планировку вашей будущей квартиры, своих новых клиентов, сферу вашего нового бизнеса, свою новую роль в кино, свои отношения с коллегами на новой работе и т.д.
Чувственный опыт цели и его проживание, дают возможность увидеть и сформулировать качественные критерии цели, более точно настроить ее количественные характеристики. Одним словом, сделать то, где логические методы бессильны. Кроме того 87% информации человек воспринимает через эмоции, что так же говорит в пользу данного метода в процессе разработки и реализации цели.
Итак, Как правильно поставить цель? Мы прошли первые пять пунктов спецификации цели (уникального инструмента широко применяемого в ) -- условия правильно сформулированного результата цели (п. 1 – 5):
1. Формулировка цели
2. Ответственность за результат цели
3. Визуализация цели
4. Контекст цели
5. Экология цели
Для интеграции всего материала, ранее изложенных в предыдущих статьях, коротко раскроем содержание каждого из пяти пунктов.
Позитивная формулировка цели.
Цель должна быть конкретна, сформулирована убедительно и позитивно, предпочтительно в настоящем времени. Применяйте в формулировке цели обороты Я ХОЧУ, вместо Я НЕ ХОЧУ, обратите так же внимание на слова, означающие отрицательный смысл. Речь идет, например, о таких словах, как частица "–не", прекратить, перестать, не быть. Так же к этим словам относятся такие категории, как долги, должен, обязан.
Например, если у Вас есть долги, и Ваша цель состоит в том, чтобы выплатить их в определенный срок, то такую цель можно сформулировать следующим образом: «25.06.11 я полностью погасил (выполнил) свои денежные обязательства перед И.И. Ивановым (банком «А» и т.д.) в размере 100 000 рублей.
Выбрасывать из формулировки цели негативные слова и трансформировать их в позитивные формулировки необходимо, т.к. наше подсознание не воспринимает частицы «– не» и аналогичные приставки или слова, оно опускает эти слова и воспринимает лишь общий смысл, заложенный в ваш запрос. Когда мы пишем – хочу отдать долг, перестать стесняться и бояться, мы рискуем постоянно пребывать в описанных состояниях – иметь долги, стесняться, бояться и т.д.
Чтобы выйти из заколдованного круга, задайте себе вопрос: Как я хочу себя чувствовать? Что я хочу делать, кем быть и что иметь? В чем для меня заключается и чего именно я хочу достичь?
Также важна и скрытая выгода, так называемая амбивалентность цели, которая при любых раскладах может явиться серьезным препятствием на пути достижения цели. Никакая не спасет вас, если вы не посмотрите честно на себя и не зададите себе сильный вопрос: Почему вам выгодно, чтобы все оставалось, как есть, на своих местах? Представьте себе, что если соотношение результата и скрытой выгоды составляет 50 на 50, этой цели не суждено реализоваться. Поэтому, есть цели, которые никогда не будут реализованы по этой причине.
Но на самом деле, все не так грустно и нет безвыходных ситуаций. Всегда есть шанс разобрать ситуацию на берегу, выявить эти выгоды и, возможно пообещав себе что-то взамен, найдя дополнительную мотивацию, усилить вес и значимость своей цели, тем самым освободив ей путь для продвижения.
Мы говорим об экологии цели, поэтому, здесь нужно проявить рассудительность, осторожность, такт и уважение к себе и своим близким. Но при этом, не слишком уж щадить и жалеть себя. Например, если ваша цель приводит к тому, что вам придется пораньше вставать и напрягаться, к чему вы не привыкли, то возможно такие потери можно и понести ради будущего результата. Скорее это скрытая выгода, которой можно поступиться и просто пренебречь. А если работа над целью может серьезно подорвать здоровье, отношения или что-то еще, то в этом случае стоит, как минимум задуматься, еще раз все взвесить и хорошенько продумать, т.к. речь в этом случае идет о серьезных потерях.
Как бы там ни было экология и цена цели, это всегда вопрос к нам, как мы готовы вкладываться, чем и сколько мы готовы платить, чтобы цель наша состоялась. Как всегда, все зависит только от нас.
Мы подошли к завершающему пункту в описании результата цели (напомню, это пять пунктов ) – к экологии цели. По сути, в этом пункте мы задаемся двумя главными вопросами. Чего стоит наша цель, и какая выгода сдерживает нас в ее достижении (скрытая выгода).
Что касается цены, которую нам предстоит платить за цель, то есть достаточно простой способ разобраться в этом вопросе. Мы определяем всех действующих лиц и исполнителей, которые будут участвовать в реализации цели, либо которых этот процесс коснется тем или иным образом, также определяем жизненные сферы, на которые повлияет цель, не забываем добавить в список и себя, и по всем получившимся позициям взвешиваем все «за» и «против», анализируем сильные и слабые стороны.
Проведя такой подробный анализ, сразу становятся видны ожидаемые возможности и очевидные потери. Получив и сведя воедино столь ценную информацию, можно использовать ее для принятия решения о том, стоит ли приступать к реализации цели или нет, стоит ли добиваться такой ценой, и если цель все-таки очень нужна и актуальна при всех потерях, к которым она ведет, то стоит вернуться к предыдущим пунктам и скорректировать ее содержание таким образом, чтобы снизить риски и потери.
Вообще, экология цели необходима, чтобы избежать разрушения себя, своего пространства и своих близких и родных людей. Это базовый принцип в процессе целеполагания () и основополагающий принцип консультирования и .
Мы разбирали пункт 4-й спецификации Контекст и окружение цели.
Исследование окружения цели дает возможность прояснить и спланировать дату и время получения результата цели. В окружении цели строится поддерживающая структура цели, определяются сферы изменений и границы уместности использования полученных результатов цели.
В предыдущих статьях мы подробно разобрались с первым вопросом: ГДЕ, КОГДА и с КЕМ я хочу достичь цели и получить результат цели? КТО ЕЩЕ и ЧТО ЕЩЕ может поддержать мою цель и процесс ее достижения?
Этой статьей мы заканчиваем блок Контекста цели (п.4 Спецификации цели. ) и коротко остановимся на двух следующих вопросах вопросах этого пункта:
2. Жизненный контекст
3. Где и в каких случаях это уместно?
Начнем По-порядку.
2. Жизненный контекст или какую сферу жизни затрагивает описываемая цель? В своей практике , работая со своими клиентами, я уделяю этому пункту особое внимание.
Мы обозначаем, какую или какие сферы жизни затрагивает и меняет моя цель. Для чего это нужно и что это дает? Жизненный контекст расширяет пространство цели и раскрывает более глобальный смысл и содержание результата цели.
Возьмем пример с квартирой. Приобретая новую квартиру, я строю Дом, укрепляю Семью, увеличиваю свою Капитализацию. Такой масштаб и размах вызывает трепет, гордость за дело, которое вы решили взяться, дает вдохновение и мотивацию, определяет
3. Где и в каких случаях это уместно?
В большей степени этот пункт применим, когда мы работаем с качественными целями. Например, я хочу проявлять агрессивность! Но в каких моментах и где это будет уместно? Это надо решить и определиться с этим. Агрессивным стоит быть, например, в маркетинге, на бойцовском ринге, а вот в личных отношениях или в работе с клиентом, вряд ли это будет уместно. Или, чтобы достичь цели, мне надо проявлять гибкость, мягкость --- вопрос, где это уместно, а где нет?
Не определившись с этими границами, мы рискуем быть неадекватными в определенных процессах, что в свою очередь тормозит достижение цели.
Итак, исследование контекста и окружения цели дает нам возможность прояснить и спланировать точно дату и время получения результата цели, (когда я узнаю, что ПОРА?), событие, которое явится подтверждением того, что цель достигнута и результат получен. Кроме того, в контексте мы ищем, привлекаем поддержку и строим поддерживающую структуру цели. Мы определяем, какие сферы жизни затрагивает цель, и определяем границы уместности использования полученных результатов.
4.5. Контекст цели. С КЕМ и КАК продолжать свой путь?
Итак, в нашем окружении есть люди, которые по-хорошему заинтересованы в достижении цели, к которой мы стремимся. Поэтому, они готовы поддержать нас, и эта поддержка только усилит нашу . Надо только быть готовым и уметь воспользоваться этой поддержкой.
Но есть и другие люди, которые отговаривают или не поддерживают – тянут вас назад. Они имеют свою правду и право, так себя проявлять. Примите это, у них есть на то причины и основания! Но с этим стоит разобраться и посмотреть на их стратегию. Чтобы в дальнейшем понимать, как и с кем продолжать свое продвижение к достижению цели.
Бывает так, что наши «друзья» отговаривают нас, потому что, боятся стать менее успешными (увидеть свой неуспех) и потерять нас, как подтверждение своей правоты и оправдание собственной несостоятельности, а иногда и возможность манипулировать нами. Разберитесь с этим. В этом смысле, процесс достижения цели, является, своего рода, проверкой ваших отношений в вашем окружении.
Но зачастую, наши близкие испытывают вполне понятную и закономерную тревогу за нас и недоверие к тому, чем мы решили заняться. Если эти люди дороги вам, то не стоит бурно реагировать на их закрытость к вашим идеям. Подумайте, как сделать так, чтобы они поверили вам и пошли за вами?
Может просто посоветоваться с ними, обрисовать им будущее, которое вы решили построить! Главное, задайте себе вопрос: Что важно этому человеку? и постарайтесь дать ему это сейчас или, хотя-бы, покажите свое понимание в этом вопросе.
Кроме того, дайте этим людям возможность поучаствовать в проектировании вашей цели. Внеся свой вклад, люди приблизятся к вашей цели, она станет им более понятна и уже не будет чужой. Таким образом, вы позаботитесь о том, чтобы люди, чья поддержка вам необходима, были заинтересованы в достижении цели, к которой вы стремитесь.
Как грамотно выстраивать поддержку и какие есть нюансы. Лучше всего вас могут поддержать люди, которые заинтересованы, чтобы вы получили результат. Если речь идет о машине, то это дилеры, если о квартире – то это риэлторы и т.д. Заинтересованная поддержка никогда не усомнится в вас и не будет задаваться вопросом: Зачем вам это надо, она будет способствовать вашему продвижению, ускорять его, удерживать вас в намерении и напоминать о цели.
Чем больше таких людей вы соберете вокруг себя, тем активней пойдет процесс достижения цели,
Вопрос поддержки связан с отношениями и, поэтому, для многих из нас это деликатный момент. Для кого-то это вопрос непроясненных отношений и незавершенности, иллюзий и обид. Кто-то придерживается принципиальной позиции «Я сам» (иначе, если я попрошу поддержки, я проявлю слабость). Все это наши стереотипы и неэффективные стратегии. Зачастую бывает так, что большую эффективность нам могут дать именно те люди, чьей поддержки мы настойчиво избегаем, а в ее необходимости боимся признаться даже самим себе.
Кроме того, поддержка и отношения, это не только участие наших близких, это еще те люди и ресурсы, которых мы можем не знать или с которыми редко взаимодействуем. Но если мы хотим и прийти к результату, стоит научиться эффективно пользоваться этим ресурсом, используя все шансы и возможности, который он предоставляет нам.
Как создается поддерживающая структура, система поддержки? Представьте, что вы хотите купить машину! К кому вы обращаетесь, с кем вы начинаете взаимодействовать, кто сопровождает вас в этом процессе -- все эти люди и ресурсы и есть ваша поддерживающая структура в этом процессе.
Вы задумались о покупке машины и начинаете общаться на эту тему с друзьями и приятелями, подключаете к этому процессу дилеров и т.д. Все это система, которая будет поддерживать вашу цель Купить новую машину.
1. В процессе , в пункте окружение цели мы уточняем место (Где) произойдет событие, подтверждающее достижение цели, время и дату (Когда), а так же людей, которые будут участвовать в событии и людей, с которыми я хочу быть в процессе достижения целей.
Например, предварительная формулировка «Я хочу иметь собственное жилье», дополняется и обрастает большими подробностями и нюансами. К 20.08.2012 я хочу иметь собственное жилье в Москве (РФ!), в районе Крылатское ЮЗАО, м2…, планировка и стоимость. Со мной моя жена и дети…
Еще лучше, если вы обозначите конкретное событие: 20.08.2012 я справляю новоселье со своей семьей и в кругу своих друзей, родных и близких в собственной квартире (Свидетельство о собственности №…) в Москве (РФ!), в районе Крылатское ЮЗАО, м2…, планировка и стоимость $...
Согласитесь, что описание окружение цели и нюансы, которое оно раскрывает важны. Где именно я хочу иметь квартиру в обозначенный час «Х» в Калуге или Москве, а может быть, в Париже, Лондоне, Барселоне или Нью-Йорке? С кем я хочу оказаться в определенном месте и событии. Если все это не обозначить, где мы окажемся, и устроит ли нас это место, будет ли это соответствовать нашей цели? Как мы узнаем, как мы отследим эффективность своей , как мы поймем, что уже пора и что мы уже достигли результата цели? С кем мы пройдем этот путь, кто останется в месте с нами и кого мы хотим сохранить? Иначе результат цели, к которому мы так стремимся, может оказаться бессмысленным.
Или, еще пример, Хочу быть счастливым: К декабрю 2011 года встречаться с девушкой, с которой у меня будут теплые, любящие и доверительные отношения. Мы хотим и планируем вместе создание семьи. Меня поддерживает моя семья (родители) и друзья. Все рады за нас и ждут, когда мы объявим день свадьбы.
Кроме того, важно ответить на вопрос КТО ЕЩЕ и ЧТО ЕЩЕ? Фактически, ответы на эти вопросы являются определением новых ресурсов и возможностей, которые поддержат нас в процессе достижения успеха в жизни и получения результата цели. Одним словом, речь идет о поддержке.
Любая цель и процесс ее достижения требует поддержки. Поэтому, приступая к цели, мы создаем поддерживающую структуру, систему поддержки, отвечая на вопросы: Кто еще может поддержать меня в этом процессе? Какая и чья поддержка мне необходима? Что еще мне нужно для того, чтобы достигнуть своей цели?
1. В процессе , в пункте окружение цели мы уточняем место (Где) произойдет событие, подтверждающее достижение цели, время и дату (Когда), а так же людей, которые будут участвовать в событии и людей, с которыми я хочу быть в процессе достижения целей.
Например, предварительная формулировка «Я хочу иметь собственное жилье», дополняется и обрастает большими подробностями и нюансами. К 20.08.2012 я хочу иметь собственное жилье в Москве (РФ!), в районе Крылатское ЮЗАО, м2…, планировка и стоимость. Со мной моя жена и дети…
Еще лучше, если вы обозначите конкретное событие: 20.08.2012 я справляю новоселье со своей семьей и в кругу своих друзей, родных и близких в собственной квартире (Свидетельство о собственности №…) в Москве (РФ!), в районе Крылатское ЮЗАО, м2…, планировка и стоимость $...
Согласитесь, что описание окружение цели и нюансы, которое оно раскрывает важны. Где именно я хочу иметь квартиру в обозначенный час «Х» в Калуге или Москве, а может быть, в Париже, Лондоне, Барселоне или Нью-Йорке? С кем я хочу оказаться в определенном месте и событии. Если все это не обозначить, где мы окажемся, и устроит ли нас это место, будет ли это соответствовать нашей цели? Как мы узнаем, как мы отследим эффективность своей стратегии достижения успеха, как мы поймем, что уже пора и что мы уже достигли результата цели? С кем мы пройдем этот путь, кто останется в месте с нами и кого мы хотим сохранить? Иначе результат цели, к которому мы так стремимся, может оказаться бессмысленным.
Или, еще пример, Хочу быть счастливым: К декабрю 2011 года встречаться с девушкой, с которой у меня будут теплые, любящие и доверительные отношения. Мы хотим и планируем вместе создание семьи. Меня поддерживает моя семья (родители) и друзья. Все рады за нас и ждут, когда мы объявим день свадьбы.
Кроме того, важно ответить на вопрос КТО ЕЩЕ и ЧТО ЕЩЕ? Фактически, ответы на эти вопросы являются определением новых ресурсов и возможностей, которые поддержат нас в процессе достижения успеха в жизни и получения результата цели. Одним словом, речь идет о поддержке.
Любая цель и процесс ее достижения требует поддержки. Поэтому, приступая к цели, мы создаем поддерживающую структуру, систему поддержки, отвечая на вопросы: Кто еще может поддержать меня в этом процессе? Какая и чья поддержка мне необходима? Что еще мне нужно для того, чтобы достигнуть своей цели?
Прежде чем, начать эту статью, я хотела бы вернуть вас, дорогие читатели, в начало блока Как правильно поставить цель и его контекст. Начиная с первой части, я предложила вам известную и широко применяемую в технику НЛП Спецификация цели. Предложенная методика позволяет ухватить мечту за хвост и трансформировать ее в цель. Выражаясь образно, мы как-бы делаем проекцию нашей мечты на бумаге, описывая основные характеристики и параметры нашего ХОЧУ, формализуем его, переводим в плоскость реальности, делая наше желание вполне выполнимым, а процесс -- управляемым.
Представьте себе, что вы выбираете на небе понравившуюся Вам звезду и делаете ее фотографию. Теперь ваша мечта стала ближе к вам и ее можно рассмотреть и описать, носить фотографию собой и сверять с ней свою и свое продвижение. Пусть это изображение и не сама звезда, но эта фотография напоминает вам о мечте и о том, к чему вы стремитесь и, что значимо и ценно для вас, что понятно вам. Процесс этот очень важен, ведь мы можем управлять лишь только тем и отвечать за то, что находится на расстоянии вытянутой руки (в зоне нашей ответственности), о том, что дальше, мы можем только предполагать и планировать. Чем дальше срок цели, тем меньше возможность управлять ею. Поэтому, для достижения успеха в жизни и получения планируемого результата, необходимо конкретизировать цель и приближать сроки.
Итак, Как правильно поставить цель или спецификация цели. Мы занимаемся описанием результата (пп. 1 -5), прошли первые три пункта (пп 1 – 3), далее пройдем 4 и 5-й контекст и экология цели). Затем перейдем к проектированию и запуску цели, это будут пункты Спецификации цели с 6 по 9-й.
Невозможно захотеть и получить результат цели прямо сейчас, он, конечно, находится в будущем. Но быть в состоянии цели, соответствовать ей, вы можете уже сегодня. Начните жить так и быть таким, как будто цель вами уже достигнута.
В процессе разработки и реализации цели есть еще один важный момент – соединенность с целью. Это значит соответствовать своей цели и быть таким, как будто ты этого уже достиг. Простой рецепт , как сама истина, но не все и не всегда готовы ему следовать. Почему?
Цель имеет срок и чем дальше срок, тем больше нам представляется возможным отложить цель на потом (ведь все впереди и мы еще успеем). Так же отдаленность срока цели может придать ей настолько глобальный характер и масштаб, что реализация цели вызывает панику, страх и сомнения в достижимости результата цели. Как бы там ни было, зачастую случается так, вроде поставили цель, определили результат цели, но решили начать с понедельника или вовсе отложить до лучших времен. При этом цель не терпит отлагательства.
Основные правила, обеспечивающие эффективность и успех в процессе , это безотлагательность и приверженность цели. Если вы стремитесь к результату цели, к , необходимо постоянно уделять внимание своей цели и каждый день делать хотя-бы один шаг в ее направлении. Один день без цели отбрасывает нас далеко назад и может стоить в дальнейшем упущенных шансов и серьезных потерь. Поэтому, оставайтесь со своей целью, шаг за шагом следуя за ней и придерживаясь своей уникальной , будьте привержены ей и самому себе. Отнеситесь с уважением к себе, к своей жизни, ко всему, что дорого и ценно для вас, не сворачивайте с намеченного пути. Вы только представьте, что вы сможете тогда, и что будет тогда, когда цель будет вами достигнута!
Чтобы получить результат, должно пройти время, за которое вам предстоит проделать серьезную работу и приложить немало усилий, произойдут разные события и вы пройдете определенные этапы своей жизни. Поэтому, вы не можете иметь результат цели прямо сейчас, он, конечно, находится в будущем.
Но быть в состоянии цели, соответствовать ей, вы можете уже сегодня. Вы примерили цель -- сели в свою машину, отпраздновали новоселье в своей квартире, совершили путешествие. Запомните свои ощущения и чувства, посмотрите на то, какой вы в этом состоянии, какими качествами обладаете вы в состоянии, когда цель уже достигнута.
Из этого состояния вы можете посмотреть на себя сегодняшнего, стоящего в начале пути и дать самому себе совет – каким мне надо стать, что еще надо сделать, что мне нужно уметь и чему научиться, какие еще ресурсы мне нужны, чтобы достичь своей цели. Сохраните это состояние и начните жить так и быть таким, как будто цель вами уже достигнута. Такой подход удержит вас в нужном русле и направлении, ускорит процесс достижения цели и приведет к успеху.
Невозможно захотеть и получить результат цели прямо сейчас, он, конечно, находится в будущем. Но быть в состоянии цели, в соответствии цели, т.е. соответствовать ей, вы можете уже сегодня. Начните жить так и быть таким, как будто цель вами уже достигнута.
В процессе разработки и реализации цели есть еще один важный момент – соответствие цели или соединенность с целью. Это значит соответствовать своей цели и быть таким, как будто ты этого уже достиг. Простой рецепт как сама истина, но не все и не всегда готовы ему следовать. Почему?
Цель имеет срок и чем дальше срок, тем больше нам представляется возможным отложить цель на потом (ведь все впереди и мы еще успеем). Так же отдаленность срока цели может придать ей настолько глобальный характер и масштаб, что реализация цели вызывает панику, страх и сомнения в достижимости результата цели. Как бы там ни было, зачастую случается так, вроде поставили цель, определили результат цели, но решили начать с понедельника или вовсе отложить до лучших времен. При этом цель не терпит отлагательства.
Основные правила, обеспечивающие эффективность и успех в процессе , это безотлагательность и приверженность цели. Если вы стремитесь к результату цели, к , необходимо быть в осознанности и отслеживать свое соответствие цели -- постоянно уделять внимание своей цели и каждый день делать хотя-бы один шаг в ее направлении. Один день без цели отбрасывает нас далеко назад и может стоить в дальнейшем упущенных шансов и серьезных потерь. Поэтому, оставайтесь со своей целью, шаг за шагом следуя за ней и придерживаясь своей уникальной , сохраняйте приверженность цели и самому себе. Отнеситесь с уважением к себе, к своей жизни, ко всему, что дорого и ценно для вас, не сворачивайте с намеченного пути. Вы только представьте, что вы сможете тогда, и что будет тогда, когда цель будет вами достигнута!
Чтобы получить результат, должно пройти время, за которое вам предстоит проделать серьезную работу и приложить немало усилий, произойдут разные события и вы пройдете определенные этапы своей жизни. Поэтому, вы не можете иметь результат цели прямо сейчас, он, конечно, находится в будущем.
Но быть в соответствии цели, соответствовать ей, вы можете уже сегодня. Вы примерили цель -- сели в свою машину, отпраздновали новоселье в своей квартире, совершили путешествие. Запомните свои ощущения и чувства, посмотрите на то, какой вы в этом состоянии, какими качествами обладаете вы в состоянии, когда цель уже достигнута.
Из этого состояния вы можете посмотреть на себя сегодняшнего, стоящего в начале пути и дать самому себе совет – каким мне надо стать, что еще надо сделать, что мне нужно уметь и чему научиться, какие еще ресурсы мне нужны, чтобы достичь своей цели. Сохраните состояние соответствия цели и начните жить так и быть таким, как будто цель вами уже достигнута. Такой подход удержит вас в нужном русле и направлении, ускорит процесс достижения цели и приведет к успеху.
