достижение цели | Стратегии достижения успеха Документ без названия Документ без названия достижение цели

Метка «достижение цели»

Скрытая выгода

Амбивалентность цели
Достижению целей препятствует много факторов. Это и сопротивление и страхи. Сегодня я Вам расскажу еще об одном существенном отягощении -- скрытой выгоде.

Скрытая выгода или амбивалентность цели отражает ее двойственную природу. Это значит, что наша цель имеет два вектора, направленных в прямопротивоположные стороны. Нашему стремлению в достижении успеха в жизни всегда противопостоит наше же желание оставить все, как есть и сохранить все выгоды, которые мы имеем на сегодняшний день. (далее...)

Управление бессознательными процессами в целеполагании. Заключение

Я дала много информации и чтобы вы могли наверняка отслеживать свой процесс, стратегию и роль, напоследок предлагаю вам волшебный рецепт, который позволит вам безошибочно отслеживать свою эффективность. (далее...)

Управление бессознательными процессами в целеполагании. Часть 11

Выбор роли и стратегии

Игроки и Наблюдатели. Одни играют на поле, рискуют, набивают шишки, проигрывают и выигрывают, создают и получают свой результат. В их жизни есть борьба, спортивный азарт, вызов  и растяжка. (далее...)

Управление бессознательными процессами в целеполагании. Часть 10

Выход на осознанный уровень

Итак, мы выбираем для себя определенные роли неосознанно и это зависит от того,  насколько мы верим в себя, в результат и намерены его создать. А еще, мы не отдаем себе отчета в том, что наше приближение к результату и его получение в том виде, в котором мы его желаем, в очень сильной степени зависит от того, насколько мы готовы вложиться и нести ответственность, насколько мы привержены своей цели и не отклоняемся от намеченного курса. (далее...)

Управление бессознательными процессами в целеполагании. Часть 9

Выгоды и риски Игроков и Наблюдатлей

Приведенный пример вполне очевиден, но тем не менее, в жизни, на разных ее этапах и в отношении разных целей, мы склонны занимать позиции не только Игрока, но и Аутсайдера и Наблюдателя. Все дело в риске и выгодах, которые мы получаем, занимая ту или иную позицию. (далее...)

Управление бессознательными процессами в целеполагании. Часть 8

Выход на осознанный уровень

Я написала эту статью для того, чтобы помочь своим читателям разобраться в тех жизненных стратегиях, которые мы выбираем и в том, почему, порой желая чего-то очень сильно и предпринимая попытки к достижению, мы все-таки не получаем желаемый результат. Мы сами себе мешаем и не осознаем этого. (далее...)

Управление бессознательными процессами в целеполагании. Часть 7

Запасной игрок

Третья позиция, которую мы можем занимать – это Запасной игрок. Человек, оказавшийся на скамье запасных, когда-то потерпел неудачу и уже не верит в успех. Не все люди расстаются легко с таким опытом. Потребуется  время на восстановление ресурса и поддержка, чтобы человек взял клюшку, вышел на поле и начал играть. (далее...)

Управление бессознательными процессами в целеполагании. Часть 4

Наблюдатели – этим людям интересен результат других. Наблюдая за другими, они создают себе иллюзию движения в собственной жизни (они в процессе, они заняты важным делом).

Так же, причина их наблюдения, это желание убедиться в собственной правоте, что то, чего они желают в глубине своей души (и боятся себе в этом признаться), невыполнимо, а значит, невозможно в принципе, и тогда их выигрыш, когда игрок потерпел неудачу!

Как в жизни и в себе узнать Наблюдателя? (далее...)

Управление бессознательными процессами в целеполагании. Часть 3

Соответствие роли поставленной цели

Как я уже упоминала, определенная часть процессов, связанных с достижением цели, проходит на бессознательном уровне. В этом случае, задача вывести их  на уровень осознания. Осознавая и отслеживая процессы и события на пути достижения цели, можно научиться не только контролировать, но и направлять их. Т.е. использовать их в свою пользу и управлять процессами изменений в своей жизни.

Одним из важных факторов, который  мы не осознаем в  процессе достижения цели, является несоответствие наших ролей, которые мы играем, тем целям, которые мы ставим перед собой. (далее...)

Управление бессознательными процессами в целеполагании. Часть 5

Наблюдатели и Игроки

С точки зрения целеполагания, Наблюдатели безнадежны и обречены на провал, возможно, именно к нему они и стремятся. Но если, цель все-таки важна, то шанс на успех, конечно есть. И первый шаг на этом пути, признать, что если идет время, а результата нет, то это потому, что вы бездействуете!

Возможно, вы строите планы, мечтаете, думаете, сильно желаете, но вся ваша энергия уходит в иллюзии, претензии и ожидания.  Вы разрушаете сами себя. (далее...)

Управление бессознательными процессами в целеполагании. Часть 2. Квантовые скачки

Бывает так, что задумав что-то и начиная движение, на определенных этапах человек получает результаты гораздо быстрее, чем он того ожидал (скачки). Например, повышение в должности, большая сумма денег, встреча со значимыми людьми и т.д.

Иногда это бывает не так просто, как я это описываю. Приходят события и возможности, нам требуется время и определенная проницательность и мобильность, чтобы увидеть и успеть распознать в этом свой шанс. Кроме того, это всегда выбор и риск, о котором я упоминала выше. (далее...)

Управление бессознательными процессами в целеполагании

Мы хотим лучшего будущего, но не всегда знаем как и с чего начать! Вопросы, которые мы задаем себе  в начале пути  вполне закономерны, но не всегда имеют ответа.

Во-первых, то чего мы ищем, зачастую находится за рамками нашего представления о реальности.  Если бы ответ лежал внутри, мы бы давно это  сделали. Но если мы ПОКА этого не имеем, но хотим что-то изменить и получить результат, то необходимо выходить за рамки понимания и комфорта. Любой такой выход несет в себе определенный риск. Вопрос лишь в соотношении риска и тех преимуществ, которые вы получите в результате достижения цели. (далее...)

Факторы эффективности достижения цели

Ответственность за результат

В своей практике коучинга, на своих курсах тренингах  семинарах,   я часто слышу запрос клиентов об  эффективности достижения цели. Поэтому,  я  решила написать цикл статей, посвященный этой актуальной теме.

И для начала, я хотела бы рассказать об основном факторе эффективности достижения цели и, собственно, процесса разработки и реализации цели.

Мы ставим цели, чтобы изменить свою жизнь к лучшему, добиться успеха в жизни и получить то, то чего хотим, реализовать свои желания и мечты. Понятно, что для того, чтобы цель реализовалась, необходимо предпринимать шаги и ДЕЙСТВОВАТЬ.  «Изменение наступает только после поступка».

И возникает вопрос, почему, имея цель, настоящую, корректно поставленную, актуальную и значимую для нас (результат, которой нам очень нужен и мы это точно знаем), мы все-таки продолжаем медлить и бездействовать, а иногда и вовсе соскакивать и отклоняться от намеченного курса? (далее...)

Разрешите себе действовать

Я знаю, что многим из моих клиентов в ближайшее время предстоит сделать выбор, принять решение и сделать ответственный шаг!
Поэтому, в целях поддержки, я решила дать в эту рассыллку универсальный рецепт, который поможет Вам в любых ситуациях быть максимально эффективным и всегда добиваться своего!
Все дело в том, что в своей практике коучинга, в ходе своих курсов тренингов семинаров , я увидела один важный нюанс, краеугольный камень, с которым сталкиваются практически все мои клиентыи, который явно и совершенно очевидно  мешает им прорваться вперед, а порой, даже сдвинуться с места! . Речь идет о разрыве между Целями и Действиями.
И вроде созданы все условия для старта -- есть цель и она нужна и амбициозна и корректно посталена, но что-то мешает действовать. Идут разговоры о недостатке знаний, о нехватке времени и необходимости доработать план и т.д.
Создается такое ощущение, что человеку не хватает чьего-то одобрения, уверенности в себе, чтобы кто-то дал команду "Старт!"
И люди как-будто ждут, что разрешение всех этих сомнений отпустит их вперед! И тогда они пойдут и начнут делать! (далее...)
Документ без названия