Игроки и Наблюдатели. Одни играют на поле, рискуют, набивают шишки, проигрывают и выигрывают, создают и получают свой результат. В их жизни есть борьба, спортивный азарт, вызов и растяжка.
Мы хотим , но не всегда знаем как и с чего начать! Вопросы, которые мы задаем себе в начале пути вполне закономерны, но не всегда имеют ответа.
Во-первых, то чего мы ищем, зачастую находится за рамками нашего представления о реальности. Если бы ответ лежал внутри, мы бы давно это сделали. Но если мы ПОКА этого не имеем, но хотим что-то изменить и получить результат, то необходимо выходить за рамки понимания и комфорта. Любой такой выход несет в себе определенный риск. Вопрос лишь в соотношении риска и тех преимуществ, которые вы получите в результате достижения цели.
Прежде чем, начать эту статью, я хотела бы вернуть вас, дорогие читатели, в начало блока Как правильно поставить цель и его контекст. Начиная с первой части, я предложила вам известную и широко применяемую в технику НЛП Спецификация цели. Предложенная методика позволяет ухватить мечту за хвост и трансформировать ее в цель. Выражаясь образно, мы как-бы делаем проекцию нашей мечты на бумаге, описывая основные характеристики и параметры нашего ХОЧУ, формализуем его, переводим в плоскость реальности, делая наше желание вполне выполнимым, а процесс -- управляемым.
Представьте себе, что вы выбираете на небе понравившуюся Вам звезду и делаете ее фотографию. Теперь ваша мечта стала ближе к вам и ее можно рассмотреть и описать, носить фотографию собой и сверять с ней свою и свое продвижение. Пусть это изображение и не сама звезда, но эта фотография напоминает вам о мечте и о том, к чему вы стремитесь и, что значимо и ценно для вас, что понятно вам. Процесс этот очень важен, ведь мы можем управлять лишь только тем и отвечать за то, что находится на расстоянии вытянутой руки (в зоне нашей ответственности), о том, что дальше, мы можем только предполагать и планировать. Чем дальше срок цели, тем меньше возможность управлять ею. Поэтому, для достижения успеха в жизни и получения планируемого результата, необходимо конкретизировать цель и приближать сроки.
Итак, Как правильно поставить цель или спецификация цели. Мы занимаемся описанием результата (пп. 1 -5), прошли первые три пункта (пп 1 – 3), далее пройдем 4 и 5-й контекст и экология цели). Затем перейдем к проектированию и запуску цели, это будут пункты Спецификации цели с 6 по 9-й.
Технология обучения действием – это метод развития людей и поддержки их в решении задач и . Этот метод разработан английскими консультантами и впервые был применен на промышленных предприятиях. На сегодняшний день, технология обучения действием, представляет собой альтернативную систему традиционного бизнес-образования менеджеров и широко распространена во всем мире.
Основная идея технологии обучения действием, состоит в использовании высокой энергетики, движущей силы, которая заложена в желаниях и целях жизни человека.
Иными словами, технология обучения действием ставит во главу угла и использует ее, как мощную систему, запускающую развитие и продвижение человека к намеченным изменениям и достижению успеха в жизни.