Стратегии достижения успеха

4.5.  Контекст цели. С КЕМ и КАК  продолжать свой путь?

Итак, в нашем окружении есть люди, которые по-хорошему заинтересованы в достижении цели, к которой мы стремимся. Поэтому, они готовы поддержать нас, и эта поддержка только усилит нашу стратегию достижения успеха. Надо только быть готовым и  уметь воспользоваться этой поддержкой.

Но есть и другие люди, которые отговаривают или не поддерживают – тянут вас назад. Они  имеют свою правду и право, так себя проявлять. Примите это, у них есть на то причины и основания! Но с этим стоит разобраться и посмотреть на их стратегию.  Чтобы в дальнейшем понимать, как и с кем продолжать свое продвижение к достижению цели.

Бывает так, что наши «друзья» отговаривают нас, потому что, боятся стать менее успешными (увидеть свой неуспех) и потерять нас, как подтверждение своей правоты и оправдание собственной несостоятельности, а иногда и возможность манипулировать нами. Разберитесь с этим. В этом смысле,  процесс достижения цели, является, своего рода, проверкой ваших отношений в вашем окружении.

Но зачастую, наши близкие испытывают вполне понятную и закономерную тревогу за нас и недоверие к тому, чем мы решили заняться. Если эти люди дороги вам, то не стоит бурно реагировать на их закрытость к вашим идеям.  Подумайте, как сделать так, чтобы они поверили вам и пошли за вами?

Может просто посоветоваться с ними, обрисовать им будущее, которое вы решили построить! Главное, задайте себе вопрос: Что важно этому человеку? и постарайтесь  дать ему это сейчас или, хотя-бы, покажите свое понимание в этом вопросе.

Кроме того, дайте этим людям возможность поучаствовать в проектировании вашей цели. Внеся свой вклад, люди приблизятся к вашей цели, она станет им более понятна и уже не будет чужой. Таким образом, вы позаботитесь о том, чтобы люди, чья поддержка вам необходима, были заинтересованы в достижении цели, к которой вы стремитесь. (далее...)

4.4.  Контекст цели

Окружение цели

Как грамотно выстраивать поддержку и какие есть нюансы. Лучше всего вас могут поддержать люди, которые заинтересованы, чтобы вы получили результат. Если речь идет о машине, то это дилеры, если о квартире – то это риэлторы и т.д. Заинтересованная поддержка никогда не усомнится в вас и не будет задаваться вопросом: Зачем вам это надо, она будет способствовать вашему продвижению, ускорять его, удерживать вас в намерении и напоминать о цели.

Чем больше таких людей вы соберете вокруг себя, тем активней пойдет  процесс достижения цели, (далее...)

4.3.  Контекст цели

Поддержка и отношения

Вопрос поддержки связан с отношениями и, поэтому,  для многих из нас  это деликатный момент. Для кого-то это вопрос непроясненных отношений и незавершенности, иллюзий и обид. Кто-то придерживается принципиальной позиции «Я сам» (иначе, если я попрошу  поддержки, я проявлю слабость). Все это наши стереотипы и неэффективные стратегии. Зачастую бывает так, что большую эффективность нам могут дать именно те люди, чьей поддержки мы настойчиво избегаем, а в  ее необходимости боимся признаться даже самим себе.

Кроме того, поддержка и отношения, это не только участие наших близких, это еще те люди и ресурсы, которых мы можем не знать или с которыми редко  взаимодействуем. Но если мы хотим добиться успеха и прийти к результату, стоит научиться эффективно пользоваться этим ресурсом, используя все шансы и возможности, который он предоставляет нам.

Как создается поддерживающая  структура, система поддержки? Представьте, что вы хотите купить машину! К кому вы обращаетесь, с кем вы начинаете взаимодействовать, кто сопровождает вас в этом процессе -- все эти люди и ресурсы и есть ваша поддерживающая структура в этом процессе.

Вы задумались о покупке машины и начинаете общаться на эту тему с друзьями и приятелями, подключаете к этому процессу дилеров и т.д. Все это система, которая будет поддерживать вашу цель  Купить новую машину.

(далее...)

4.2.  Контекст цели

Окружение цели

1. В процессе разработки и реализации цели, в пункте окружение цели мы уточняем место (Где) произойдет событие, подтверждающее достижение цели,  время и дату (Когда), а так же людей, которые будут участвовать в событии и людей, с которыми я хочу быть в процессе достижения целей.

Например, предварительная формулировка результата цели «Я хочу иметь собственное жилье», дополняется и обрастает большими подробностями и нюансами. К 20.08.2012 я  хочу иметь собственное жилье в Москве (РФ!), в районе Крылатское ЮЗАО, м2…, планировка и стоимость.  Со мной моя жена и дети…

Еще лучше, если вы обозначите конкретное событие: 20.08.2012 я справляю новоселье со своей семьей и в кругу своих друзей, родных и близких в собственной квартире (Свидетельство о собственности №…) в Москве (РФ!), в районе Крылатское ЮЗАО, м2…, планировка и стоимость $...

Согласитесь, что описание окружение цели и нюансы, которое оно раскрывает  важны. Где именно я хочу иметь квартиру в обозначенный час «Х» в Калуге или Москве, а может быть, в Париже, Лондоне, Барселоне или Нью-Йорке? С кем я хочу оказаться в определенном месте и событии. Если все это не обозначить, где мы окажемся, и устроит ли нас это место, будет ли это соответствовать нашей цели? Как мы узнаем, как мы отследим эффективность  своей стратегии достижения успеха, как мы поймем, что уже пора и что мы уже достигли результата цели? С кем мы пройдем этот путь, кто останется в месте с нами и кого мы хотим сохранить? Иначе результат цели, к которому мы так стремимся, может оказаться бессмысленным.

Или, еще пример,  Хочу быть счастливым: К декабрю 2011 года встречаться с девушкой, с которой у меня будут теплые, любящие и доверительные отношения. Мы хотим и планируем вместе создание семьи. Меня поддерживает моя семья (родители) и друзья. Все рады за нас и ждут, когда мы объявим день свадьбы.

Кроме того, важно ответить на вопрос КТО ЕЩЕ и ЧТО ЕЩЕ? Фактически, ответы на эти вопросы являются определением  новых ресурсов и возможностей, которые поддержат нас в процессе достижения успеха в жизни и получения результата цели. Одним словом, речь идет о   поддержке.

Любая цель и процесс ее достижения требует поддержки. Поэтому, приступая к цели, мы создаем поддерживающую структуру, систему поддержки, отвечая на вопросы: Кто еще может поддержать меня в этом процессе? Какая и чья поддержка мне необходима? Что еще мне нужно для того, чтобы достигнуть своей цели? (далее...)

4.1. Спецификация цели:

Контекст и окружение цели

1. В процессе разработки и реализации цели, в пункте окружение цели мы уточняем место (Где) произойдет событие, подтверждающее достижение цели,  время и дату (Когда), а так же людей, которые будут участвовать в событии и людей, с которыми я хочу быть в процессе достижения целей.

Например, предварительная формулировка результата цели «Я хочу иметь собственное жилье», дополняется и обрастает большими подробностями и нюансами. К 20.08.2012 я  хочу иметь собственное жилье в Москве (РФ!), в районе Крылатское ЮЗАО, м2…, планировка и стоимость.  Со мной моя жена и дети…

Еще лучше, если вы обозначите конкретное событие: 20.08.2012 я справляю новоселье со своей семьей и в кругу своих друзей, родных и близких в собственной квартире (Свидетельство о собственности №…) в Москве (РФ!), в районе Крылатское ЮЗАО, м2…, планировка и стоимость $...

Согласитесь, что описание окружение цели и нюансы, которое оно раскрывает  важны. Где именно я хочу иметь квартиру в обозначенный час «Х» в Калуге или Москве, а может быть, в Париже, Лондоне, Барселоне или Нью-Йорке? С кем я хочу оказаться в определенном месте и событии. Если все это не обозначить, где мы окажемся, и устроит ли нас это место, будет ли это соответствовать нашей цели? Как мы узнаем, как мы отследим эффективность  своей стратегии достижения успеха, как мы поймем, что уже пора и что мы уже достигли результата цели? С кем мы пройдем этот путь, кто останется в месте с нами и кого мы хотим сохранить? Иначе результат цели, к которому мы так стремимся, может оказаться бессмысленным.

Или, еще пример,  Хочу быть счастливым: К декабрю 2011 года встречаться с девушкой, с которой у меня будут теплые, любящие и доверительные отношения. Мы хотим и планируем вместе создание семьи. Меня поддерживает моя семья (родители) и друзья. Все рады за нас и ждут, когда мы объявим день свадьбы.

Кроме того, важно ответить на вопрос КТО ЕЩЕ и ЧТО ЕЩЕ? Фактически, ответы на эти вопросы являются определением  новых ресурсов и возможностей, которые поддержат нас в процессе достижения успеха в жизни и получения результата цели. Одним словом, речь идет о   поддержке.

Любая цель и процесс ее достижения требует поддержки. Поэтому, приступая к цели, мы создаем поддерживающую структуру, систему поддержки, отвечая на вопросы: Кто еще может поддержать меня в этом процессе? Какая и чья поддержка мне необходима? Что еще мне нужно для того, чтобы достигнуть своей цели?

(далее...)

4. Контекст

Прежде чем, начать эту статью, я хотела бы вернуть вас,  дорогие читатели, в начало блока Как правильно поставить цель и его контекст. Начиная с первой части, я предложила вам известную и широко применяемую в эффективном  коучинге технику НЛП Спецификация цели. Предложенная методика позволяет ухватить мечту за хвост и трансформировать ее в цель.  Выражаясь образно, мы как-бы делаем проекцию нашей мечты на бумаге, описывая основные характеристики и параметры нашего ХОЧУ, формализуем его, переводим в плоскость реальности, делая наше желание вполне выполнимым, а процесс достижения успеха в жизни --  управляемым.

Представьте себе, что вы выбираете на небе понравившуюся Вам звезду и делаете ее фотографию. Теперь ваша мечта стала ближе к вам и ее можно рассмотреть и описать,  носить фотографию собой и сверять  с  ней свою стратегию достижения успеха и свое продвижение.  Пусть это изображение и не сама звезда, но эта фотография напоминает вам о мечте и о том, к чему вы стремитесь и, что значимо и ценно для вас, что понятно вам. Процесс этот очень важен, ведь мы можем управлять лишь только тем и отвечать за то, что находится на расстоянии вытянутой руки (в зоне нашей ответственности), о том, что дальше,  мы можем только предполагать и планировать. Чем дальше срок цели, тем меньше возможность управлять ею.  Поэтому, для достижения успеха в жизни и получения планируемого результата, необходимо конкретизировать цель и приближать сроки.

Итак, Как правильно поставить цель или спецификация цели. Мы занимаемся описанием результата (пп. 1 -5), прошли первые три пункта (пп 1 – 3), далее пройдем  4 и 5-й контекст и экология цели). Затем перейдем к проектированию и запуску цели, это будут пункты Спецификации цели с 6 по 9-й. (далее...)

3. Чувственный опыт цели

Результат цели и соединенность  с ним

Невозможно захотеть и получить результат цели прямо сейчас, он, конечно, находится в будущем.  Но быть в состоянии цели, соответствовать ей, вы можете уже сегодня. Начните жить так и быть таким, как будто цель вами уже достигнута.

В процессе разработки и реализации цели есть еще один важный момент – соединенность с целью. Это значит соответствовать своей цели и быть таким, как будто ты этого уже достиг. Простой рецепт коучинга, как сама истина, но не все и не всегда готовы ему следовать. Почему?

Цель имеет срок и чем дальше срок, тем больше нам представляется возможным отложить цель на потом (ведь все впереди и мы еще успеем). Так же отдаленность срока цели может придать ей настолько глобальный характер и масштаб, что   реализация цели вызывает панику, страх и сомнения в достижимости результата цели. Как бы там ни было, зачастую случается так, вроде поставили цель, определили результат цели, но решили начать с понедельника или вовсе отложить до лучших времен. При этом цель не терпит отлагательства.

Основные правила, обеспечивающие эффективность и  успех в  процессе разработки  и реализации цели, это безотлагательность и приверженность цели. Если вы стремитесь к результату цели, к достижению успеха в жизни, необходимо  постоянно уделять внимание своей цели и каждый день делать хотя-бы один шаг в ее направлении. Один день без цели отбрасывает нас далеко назад и может стоить в дальнейшем  упущенных шансов и серьезных потерь. Поэтому, оставайтесь со своей целью, шаг за шагом следуя за ней и придерживаясь своей уникальной стратегии достижения успеха, будьте привержены ей и самому себе.  Отнеситесь с уважением к себе, к своей жизни, ко всему, что дорого и ценно для вас,  не сворачивайте с намеченного пути. Вы только представьте, что вы сможете тогда, и что будет тогда, когда цель будет вами достигнута!

Чтобы получить результат, должно пройти время, за которое вам предстоит проделать серьезную  работу и приложить немало усилий, произойдут разные события и вы пройдете определенные этапы своей жизни.  Поэтому, вы не можете иметь результат цели прямо сейчас, он, конечно, находится в будущем.

Но быть в состоянии цели, соответствовать ей, вы можете уже сегодня. Вы примерили цель  -- сели в свою машину, отпраздновали новоселье в своей квартире, совершили путешествие. Запомните свои ощущения и чувства, посмотрите на то, какой вы в этом состоянии, какими качествами обладаете вы в состоянии, когда цель уже достигнута.

Из этого состояния вы можете посмотреть на себя сегодняшнего, стоящего в начале пути и дать самому себе совет – каким мне надо стать, что еще надо сделать, что мне нужно уметь и чему научиться, какие еще ресурсы мне нужны, чтобы достичь своей цели. Сохраните это состояние и начните жить так и быть таким, как будто цель вами уже достигнута.  Такой подход удержит вас в нужном русле и направлении, ускорит процесс достижения цели и приведет к успеху. (далее...)

3. Чувственный опыт цели

Соответствие цели

Невозможно захотеть и получить результат цели прямо сейчас, он, конечно, находится в будущем.  Но быть в состоянии цели, в соответствии цели, т.е. соответствовать ей, вы можете уже сегодня. Начните жить так и быть таким, как будто цель вами уже достигнута.

В процессе разработки и реализации цели есть еще один важный момент – соответствие  цели или соединенность с целью. Это значит соответствовать своей цели и быть таким, как будто ты этого уже достиг. Простой рецепт коучинга, как сама истина, но не все и не всегда готовы ему следовать. Почему?

Цель имеет срок и чем дальше срок, тем больше нам представляется возможным отложить цель на потом (ведь все впереди и мы еще успеем). Так же отдаленность срока цели может придать ей настолько глобальный характер и масштаб, что   реализация цели вызывает панику, страх и сомнения в достижимости результата цели. Как бы там ни было, зачастую случается так, вроде поставили цель, определили результат цели, но решили начать с понедельника или вовсе отложить до лучших времен. При этом цель не терпит отлагательства.

Основные правила, обеспечивающие эффективность и  успех в  процессе разработки  и реализации цели, это безотлагательность и приверженность цели. Если вы стремитесь к результату цели, к достижению успеха в жизни, необходимо  быть в осознанности и отслеживать свое соответствие цели -- постоянно уделять внимание своей цели и каждый день делать хотя-бы один шаг в ее направлении. Один день без цели отбрасывает нас далеко назад и может стоить в дальнейшем  упущенных шансов и серьезных потерь. Поэтому, оставайтесь со своей целью, шаг за шагом следуя за ней и придерживаясь своей уникальной стратегии достижения успеха, сохраняйте приверженность цели  и самому себе.  Отнеситесь с уважением к себе, к своей жизни, ко всему, что дорого и ценно для вас,  не сворачивайте с намеченного пути. Вы только представьте, что вы сможете тогда, и что будет тогда, когда цель будет вами достигнута!

Чтобы получить результат, должно пройти время, за которое вам предстоит проделать серьезную  работу и приложить немало усилий, произойдут разные события и вы пройдете определенные этапы своей жизни.  Поэтому, вы не можете иметь результат цели прямо сейчас, он, конечно, находится в будущем.

Но быть в соответствии цели, соответствовать ей, вы можете уже сегодня. Вы примерили цель  -- сели в свою машину, отпраздновали новоселье в своей квартире, совершили путешествие. Запомните свои ощущения и чувства, посмотрите на то, какой вы в этом состоянии, какими качествами обладаете вы в состоянии, когда цель уже достигнута.

Из этого состояния вы можете посмотреть на себя сегодняшнего, стоящего в начале пути и дать самому себе совет – каким мне надо стать, что еще надо сделать, что мне нужно уметь и чему научиться, какие еще ресурсы мне нужны, чтобы достичь своей цели. Сохраните состояние соответствия цели и начните жить так и быть таким, как будто цель вами уже достигнута.  Такой подход удержит вас в нужном русле и направлении, ускорит процесс достижения цели и приведет к успеху.

(далее...)

3. Визуализация цели

Примерка цели от Юлианы Кареевой

Как работает визуализации цели? Войдя в опыт цели, примерив состояние ее достижения на себя, проникнувшись этим состоянием и полностью окунувшись в него,  вы  все почувствуете до цвета, запаха и легкого ветерка, до крика птиц и порхания бабочек,  и это будет понятно и близко вам, так как будет исходить из вашего сердца, мечты – из вашей жизни.

В процессе разработки и реализации цели, всегда важно сдвигать горизонты, и, чем дальше, тем лучше. Когда Вы «смотрите» в свою цель, загляните подальше и пошире, туда, где находится Ваш результат цели и успех, и даже еще дальше. Так Вы охватите больший масштаб и проясните больше подробностей.  Почему работает этот пункт и почему важно уделить визуализации цели пристальное внимание?

Человек устроен так, что через логику и расчет, он воспринимает только 17% информации, а через чувства и эмоции – до 87%. Вы только посадите себя в свою будущую машину и прокатитесь на ней… Проживите свой опыт и опишите его на бумаге! Какие подробности вы увидите? Вам не придется придумывать цвет, размер, технические характеристики своего авто, вы все это почувствуете, и это будет понятно и близко вам, так как будет исходить из вашего сердца, мечты – из вашей жизни.

Используя в своей практике различные техники коучинга, я часто сталкиваюсь с тем, что бывает сложно объяснить клиентам, что такое визуализация цели и как войти состояние цели, а им еще труднее это сделать. Поэтому, я придумала такую метафору, которая дает ключик к визуализации цели и моим клиентам это оказывается полезно и легко в применении.

Я предлагаю Вам сравнить  процесс визуализации целей или проживания чувственного опыта цели с примеркой понравившейся в магазине вещи. Так сказать, Примерка цели от Юлианы Кареевой. Прежде, чем купить вещь в магазине, мы примеряем ее, смотрим на себя в зеркало  и понимаем, наша эта вещь или нет, хотим мы ее или не хотим.  Такая техника коучинга,  такой подход позволяет моим клиентам определить истинность и значимость своей цели. Ответ на извечный вопрос  -- Моя ли это цель!

В процессе разработки и реализации целей бывает и такое, что увидев некоторые события и подробности из будущего состояния результата цели, мы можем прийти к выводу, что не этого хотим и не к этому стремимся. И в этом случае, оставаясь еще на берегу и в начале пути достижения успеха в жизни, есть возможность внести некоторые поправки и корректировки в свою цель, либо вовсе отказаться от нее и поставить другую, свою цель, исходя из своей жизни и истинных желаний без оглядки на социальные условности, ограничения и чьи-то ожидания.

3. Чувственный опыт цели

Результат цели

В своей практике коучинга я вижу, что зачастую, стремясь к достижению успеха в жизни,  люди мыслят в категориях мечты и не придают значения деталям и конкретности. Тем не менее, если Вы хотите получить осязаемый результат цели, который вас порадует и вдохновит, необходимо «заземлять» свои мечты -- переводить их в цели (схема мечты  цели). Поэтому,   мне часто приходится задавать своим клиентам вопрос: Что явится для Вас подтверждением достижения цели! Задайте и вы себе этот вопрос несколько раз. Ответьте на него, будьте в этих ответах максимально конкретны и  точны, предельно открыты и откровенны сами с собой, иначе вы рискуете получить псевдорезультат!

Судите сами,  захотев машину определенной модели с определенными  техническими характеристиками и даже указав сроки, но не уточнив свою цель (не посмотрев на нее, не настроив критерии), вы можете получить в подарок уменьшенную копию машины своей мечты или листая глянцевый журнал, просто увидеть в нем соответствующую фотографию. И все это будет ваша цель! Вас порадует такой результат? Этого вы хотели и к этому стремились?

Еще раз обозначу, что увидеть свою цель со всеми ее подробностями и нюансами, можно «войдя» в состояние цели и соединишись с нею, представив себе результат цели через определенные ситуации, которые возможно произойдут в будущем и к которым, приведет ваша цель.

Поэтому, идя от мечты к цели, в процессе разработки и реализации цели,  еще и еще раз задавайте себе правильные вопросы, заземляя свою мечту через материальные параметры и приближая ее к осязаемому нужному вам результату, переходите от общих расплывчатых абстрактных категорий (счастье, любовь, деньги, семья) к четким параметрам и критериям, к тому, чем вы сможете управлять и контролировать. Переводите свою мечту в цель и плоскость реальности (от мечты к цели).

Если, речь идет о семье, то, возможно, Вы увидите не только свадьбу, но и следующие этапы своей жизни. Например, уже не первый отдых Вы проводите вместе со своей второй половинке или празднуете важное событие и дату в своей большой семье. Кто и что окружает вас, кто ваш партнер, какой он? Что вы видите, чувствуете, слышите, ощущаете? Что при этом происходит?

Если речь идет о дополнительном доходе, то подтверждением достижения цели и результатом цели, явится отдых на горнолыжном курорте (и соответствующая картинка, фильм),  который вы не могли себе позволить до этого.

Если Вам предстоит выполнить свои  обязательства перед банком или другим кредитором, подумайте о результате цели и ее эффектах,  о том, как завершится этот процесс (подписание документов и получение справок, как это будет происходить, что вы  будете чувствовать, видеть, ощущать), что хорошего произойдет в этот день и подумайте о том,  что будет дальше! Что вы сможете тогда, что будете делать, как будете распоряжаться деньгами? Вы купите подарки своим близким, вы купите что-то себе, вы будете строить планы и т.д. и т.п. (далее...)

3. Чувственный опыт цели

Визуализация цели

Предлагаемый пункт 3 спецификации цели (визуализация цели, чувственный опыт цели) – это один из способов разрешить описанное выше противоречие (парадокс процесса целеполагания), сгладить погрешности результата цели, приблизиться к истинному содержанию результата цели. «Сходить» в свою цель, это все равно, что заглянуть в свое будущее и в свой успех, посмотреть о нем целый фильм и увидеть все до мельчайших подробностей и нюансов.

Если в 1-ом пункте (формулировка цели) мы описываем результат «формально» и наделяем его количественными и качественными критериями, то на этом этапе мы  настраиваем критерии цели более точно, наводя фокус и резкость.

В процессе визуализации цели цель  обрастает все большими подробностями и характеристиками, а у нас появляется шанс быть максимально корректными в своих прогнозах, выбрать правильное направление и получить дополнительную мотивацию цели и настроить себя на достижение успеха в жизни.

Для того, чтобы «сходить» в свою цель, совершить маленькое путешествие в ее содержание, примерить ее на себя, нужно не так много. Подумайте о своей цели и задайте себе вопрос: Что именно или какое событие, явится   подтверждением того, что ваша цель достигнута? Из своей практики коучинга, я могу привести несколько примеров.

Если речь идет о машине, то подтверждением того, что Вы ее купили, может быть ситуация получения документации на свое авто, приемка вами машины в салоне. Представьте,  вы едете на ней домой и обзваниваете своих друзей, чтобы сообщить им радостную новость… Можно пойти дальше и увидеть, свою машину у подъезда своего дома или то, как Вы подтверждаете свою состоятельность и размер дохода в банке, предоставляете свидетельство о собственности на свою машину. (далее...)

3. Чувственный опыт цели

Парадокс целеполагания

Мы подошли к очень важному пункту в описании результата цели в процессе целеполагания. Чувственный опыт цели, сенсорный  опыт цели, визуализация цели, расширенное видение --  это своего рода проживание опыта цели. Почему это важно и о чем идет речь. Представьте себе, что насколько и до какой степени мы  не были бы точны в своих прогнозах и расчетах, события могут развиваться в совсем неожиданном направлении, открываться иным, отличным от наших планов содержанием.

В этом состоит парадокс цели и процесса целеполагания, процесса разработки и реализации цели. С одной стороны мы планируем, определяем точные показатели цели, а с другой, по закону Паркинсона, как ни планируй,  все может пойти наперекосяк. Так и есть. Но почему так происходит и как подстраховаться?

Во-первых, чем дальше срок цели, тем с большей неопределенностью мы имеем дело. А во-вторых, результат цели и то, чего мы хотим достичь(достижение успеха, повышение качества жизни), лежит за пределами и рамками наших представлений о нем, за которые мы не готовы выходить. (далее...)

3. Чувственный опыт цели

Фильтры

Все дело в том, что мы видим только часть мира, а в ней только то, что позволяем себе и хотим видеть, все остальное проходит мимо нашего внимания. Кроме того, мы фильтруем информацию, причем у каждого из нас свои фильтры: ограничивающие убеждения, сопротивление, интерпретации, оценки   и прочее. Чтобы было понятно, как мы фильтруем информацию, представьте себе, что кто-то из людей  воспринимает информацию в виде «крестиков», а кто-то – в виде «ноликов». При этом картина мира описывается «крестиками» и «ноликами». Глядя на мир, люди мыслящие в категории «ноликов», выбирают только «нолики», упуская из фокуса своего внимания все остальное. Тоже самое,  происходит с людьми, воспринимающими информацию «крестиками».   Применив к своей цели такой же подход, мы упускаем нюансы и подробности, приближающие нас к цели и достижению успеха в жизни, упускаем шансы и возможности,  рискуем сделать «Как обычно» и получить соответствующий результат.

Настоящая цель, процесс разработки и реализации цели всегда связаны с ростом и развитием, с тем, что требует приложения определенных усилий и выхода за пределы рамок привычных представлений и  ограничивающих убеждений. Расширив и открыв рамки привычной реальности, освободившись от фильтров и ограничивающих убеждений, мы попадаем в сферу, где все возможно и даем себе шанс выстроить эффективную стратегию достижения успеха, открыть в себе новые ресурсы, увидеть новые шансы и возможности  и использовать их.

2. Ответственность за результат цели

Формулируя цель, важно осознавать и отдавать себе отчет в том, что мы несем ответственность за то, что с нами происходит, какой жизнью живем и какие результаты получаем. Такая постановка вопроса правомерна, но   как это не покажется парадоксальным, для многих людей не всегда очевидна! Если человек не осознает, почему он не достигает своей цели, скорее всего, он не видит связи между тем, что он делает и результатом, который получает.

Остановимся поподробнее на пункте Ответственность за результат цели. О чем в этой связи надо подумать, что предусмотреть, над чем,  поработать. По сути, вопрос ответственности не  такой уж и сложный. Посудите сами, если цель зависит не  от вас, а в большей степени от других людей, сможете ли вы распоряжаться и управлять ею, держать в фокусе и контролировать? Будет ли эта цель вашей, стоит ли браться за эту цель?

Ярким примером таких псевдоцелей могут явиться ситуации, когда мы хотим кого-то изменить или ждем определенных поступков и действий от близких людей. Можем ли мы изменить других людей, и сколько придется ждать этих изменений? Есть ли смысл браться за такие цели? Почему мы порой с таким упоением уходим в это ложное русло? Может быть потому, что не хотим меняться и делать то, что можем делать?

Мы можем управлять лишь тем, что находится в зоне нашего контроля. Поэтому, первое, что должно характеризовать нашу цель в этом пункте – это критерий «Цель ЗАВИСИТ ОТ МЕНЯ». Это значит, что если, например,  Вы просто ожидаете повышения в должности и ваш шеф в определенный момент должен подписать соответствующий приказ, то скорее всего – это не ваша цель, вы на нее  никак не влияете. Если же Вы хотите ускорить, повлиять, добиться и прийти к этому повышению, то сместите фокус цели на себя, чтобы Ответственность за результат лежала на вас. Спросите себя, что я могу сделать для того, чтобы получить это повышение, как я должен вложиться, в чем сдвинуться и измениться, чтобы мое повышение состоялось.

Согласитесь, ведь есть разница, когда мы ждем и сидим … ровно или же когда мы берем ситуацию под контроль и начинаем меняться и действовать. Приведу пример из своей практики. У моего клиента не двигался один проект – переговоры не заканчивались конкретными договоренностями, отношения между партнерами не ладились, все как-то затормозилось и подвисло, проект был под угрозой срыва, а мой клиент решил сдвинуть эту ситуацию, подписать контракт и заработать денег. Мы решили прогнать эту ситуацию по спецификации целей. Цель была сформулирована следующим образом: Я хочу заключить контракт с клиентом «Х» на сумму, на срок и т.д.

Когда мой клиент начал прописывать ответственность за результат, на поверхность вылезло очень ценной для него информации – он понял, как он должен меняться, в чем сдвигаться и идти навстречу своему клиенту. Стало понятно, где надо проявить гибкость и уступить, каковы принципиальные моменты и условия этой сделки.

Поэтому, в пункте ответственность за результат необходимо задаться несколькими вопросами:  --Цель зависит от меня, как я готов измениться, что я готов сделать, каким я готов стать, чтобы достигнуть этой цели? и честно, не лукавя дайте  себе ответы на эти вопросы. Подумайте об этом, напишите подробно. Такая работа, это лишний повод определить актуальность и истинность своей цели, вообще понять «моя ли это цель?»

Взять на себя ответственность за результат, это значит посмотреть внимательно на свою цель, на то, чего мы хотим достигнуть, увидеть и принять это, взять цель в свое сердце, соединиться с нею и идти в том направлении, которое она укажет. (далее...)