Формулирование успеха

1. Как вы оцениваете степень своего успеха, по каким признакам? Каковы критерии успеха, к которому вы стремитесь? Как вы поймете, что достигли успеха? В чем для вас проявляется успех, что явится вершиной вашего благополучия и успешности? Это может быть дом, большая семья, стабильная работа и доход, статус в обществе, здоровый образ жизни и т.д.

Изложите свои мысли на бумаге. Будьте максимально точны и предельно конкретны. Учитывайте не только количественные и качественные факторы. Особое внимание уделите своим эмоциям в контексте достижения успеха в жизни. Именно эмоции дадут вашей информации завершенность, прозрачность, вдохновение и мотивацию.

Итак, напишите три критерия успеха.

2. «Примерка» и корректировка критериев успеха. Посмотрите на свой список критериев успеха и подумайте о каждом из них так, как будто вы этого уже достигли. Что почувствуете вы тогда, к этому вы стремились, этого вы хотели? Если вы испытываете приятные чувства и комфорт, видите эффекты ваших достижений (Что я теперь могу, Что дальше?), то критерии соответствуют вашим истинным желаниям, приоритетам и ценностям. Если вы испытываете дискомфорт и ваши достижения в будущем приводят к разочарованию, то подумайте о том, что могло бы вас вдохновить и обрадовать. Можно также найти другую формулировку ваших критериев успеха.

Таким образом, необходимо проанализировать и при необходимости  откорректировать критерии успеха

3. Согласование критериев успеха. Как только критерии определены и сформулированы, позаботьтесь о том, чтобы они были созвучны и не противоречили друг другу. Если критерии успеха корректны и подобраны правильно, вы почувствуете мотивацию и вдохновение, ваше подсознание будет как бы подталкивать вас в строну желаемых изменений.

Итак, фомулирование успеха.  Составлен список Критерии успеха, они формируют ваш жизненный стержень, вектор развития и мотивацию к действиям. Критерии успеха это своего рода маячки, главные цели,  составляющие основу стратегии достижения успеха, ведущие вас по жизни и удерживающие вас в нужном русле и направлении.

Дальше, от общего к частному.  Можно приступать к разработке и реализации целей. Из главных целей формируются цели, приближенные к настощему.